一、项目名称
某制造业上市央企创建世界一流专业领军示范企业项目
二、客户背景
客户是上市央企,主要从事金属和材料等高技术产品的研发、生产、销售和进出口业务。公司主导产品在行业内有良好的质量口碑,产销量多年位居行业前列。
三、客户关键问题
客户要将“专业突出、创新驱动、管理精益、特色鲜明”作为示范创建工作的核心目标。为此,需要加快实现由资源要素驱动向科技创新和精益管理双轮驱动转变,努力打造成理念新、效益好、结构优、动力强、机制活、生态净的新时代新央企。
四、918博天堂咨询解决方案
1.聚焦问题和机会。918博天堂咨询不仅仅局限于从客户问题出发,而是更多地聚焦优秀企业的最佳实践和机会,帮助企业摆脱问题的困扰,与客户一起发掘价值创新点,将现有资源集中在最有前景的机会上。
2.坚持对标一流。把握好所处行业位置和发展阶段,瞄准世界一流企业,聚焦体现质量效益效率的要素和核心指标,开展科学对标,以对标促达标、以达标促创标。
3.坚持突出重点。把体系能力建设作为重点任务和关键内容,聚焦打造专业领军的重点领域、关键要素,制定科学合理的提升措施,推动创建工作取得实效。
4.坚持创新引领。统筹开展科技创新、管理创新、文化品牌建设、商业模式创新等,培养创新意识,打造创新能力,营造创新氛围,把创新引领打造成为公司基业长青的永续基因。
5.坚持深化改革。用好改革“金钥匙”,充分发挥改革的突破和带动作用,用改革的思路和方法,着力破解制约企业发展的体制机制障碍。
五、项目效果
该项目帮助客户兼收并蓄世界一流企业优秀实践,聚焦主业,稳中求进,力争在高端产品市场占有率、创新投入产出效率、资产投入产出比等方面居于世界同行业前列;在细分领域、进口替代、“卡脖子”技术攻关、产业协同、组织活力、价值创造等方面不断实现新跨越。918博天堂咨询帮助客户在国资委方案评估中获得A+等级。